Ondernemen en eigenaarschap
Wat haar direct opviel bij Equans? “De vrijheid die je krijgt om te ondernemen. Het motto is eigenlijk: als je denkt dat iets succesvol kan zijn, probeer het maar.” Door dit toe te passen heeft Marion al diverse kansen gekregen. Zo kreeg ze er al vrij snel een tweede regio bij, waardoor nu zowel Zuid-Holland als Utrecht onder haar hoede vallen. Ook bouwde ze haar team verder uit, waarbij ze eigenaarschap centraal zet. “Ik leg de verantwoordelijkheid bewust laag in de organisatie. Managers moeten kunnen ondernemen en hun eigen ‘bedrijfje’ runnen. Dat zorgt voor energie en betrokkenheid.”
Techniek met een menselijke factor
Daarnaast is de balans tussen techniek en menselijkheid voor Marion cruciaal. “Mijn vader was techneut, mijn moeder werkte in de psychiatrie. Ik heb dus beide kanten meegekregen. Techneuten willen alles perfect maken; ik voeg daar de menselijke factor aan toe. Hoe ga je met elkaar en met klanten om? Zo maak je het verschil.”
Vrouwen in de techniek
Naast haar rol als regiodirecteur zet Marion zich op verschillende manieren in voor gelijke kansen voor vrouwen, zowel in technische functies als in leidinggevende posities. “Ik weet hoe lastig het kan zijn om als vrouw voet aan de grond te krijgen. Daarom maak ik me hard voor een omgeving waarin vrouwen zich veilig en gewaardeerd voelen, en voor meer vrouwen in hogere functies.”
Toen ze gevraagd werd om ook een rol te spelen voor EEF (Equans Empowering Females), het interne netwerk voor vrouwen, hoefde ze daar niet lang over na te denken. “Ik vind het belangrijk dat vrouwen die bij Equans werken zich gesteund voelen om hun stem te laten horen. En ik hoop dat er nog meer vrouwen bij ons mooie bedrijf komen werken.”
